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          如何突破職業發展瓶頸
          1848902951830056961 來源:中國公共招聘網 發布日期:2024-10-23

          剛剛進入職場的時候,每個人都青春激揚,甚至在內心深處有點自命不凡,而且也希望通過奮斗去“創造價值,成就自我”。但是,隨著進入社會的時間不斷拉長,即使是能力非常接近的一群人,他們的個體心態、成就、修養、影響力和領導力卻會呈現出越來越大的差異,直至形成難以逾越的階層鴻溝,而很多人已經無力也無心去突破,這就是現代社會里的職業瓶頸現象。

          在日常接待中,經常會有求職者問我,我想改變自己的命運,有什么方法可以規避這種職業周期呢?有什么方法可以不斷突破,持續成功呢?正如許多成功大師所言,成功者總是找方法,失敗者總是找借口。只要我們主動找方法,持續去改善,就一定能夠找到超越現狀的途徑,從而告別長期低迷不振的局面。

          我們可能遇到的瓶頸大致有以下幾種:①無法得到上司、同事的認可;②業績太難突破,無法提升;③人際關系緊張,溝通協作不順暢;④工作枯燥乏味,越做越沒勁;⑤個人職業生涯似乎已經走到了盡頭。

          針對這些情況,我們可以選擇相應有效的方法來打破瓶頸:

          方法一:職場充電“對癥下藥”。現在,面對越來越激烈的職業競爭,不少職場人士選擇在假期“充電”,為自己未來的發展而不斷努力。激烈的人才市場競爭時刻提醒著每個人,必須要不斷地自我增值,一旦舉步不前,就如同耗損的電池般失去了應用價值。然而現實生活中,亂充電、充錯電的現象并不少見,輕者浪費了自己的金錢成本和精力成本,重者則讓自己的職業生涯陷入了窘境。

          方法二:有計劃的跳槽。職場瓶頸期可通過跳槽來尋求新的發展,一般可以考慮三個方面:一是根據自己的專業技能和管理經驗,跳到新的專業管理崗位上;二是根據自己的專業特長和個人稟性,轉向專業領域,目標是發展成為資深專家;三是通過學習和培訓掌握新的技能后,跳到新的相關崗位上發展。

          方法三:主動改善工作模式。有一位領導經常說,沒有不好的員工,只有不負責任的主管。另外一位領導則經常說,很多人做事,推一下,走一下,不推就不走,一定要養成自動自發的習慣,主管在與不在要一個樣,我們每個人都要對自己負責。這兩位領導講的都很有道理,也代表了他們不同的管理觀。在職場中,有太多的人習慣了被動工作,所以這些被動工作的人,基本都鮮少有升遷及發展的空間。如果我們真的想改變自己的命運,一定不要等到別人要求的時候,再去認真工作;如果我們真的想改變自己的命運,一定不要以任何借口和理由拒絕其它方式和方法,一定不要去埋怨任何人。任何事情都有完善的空間,任何事情都有更加合適的方法來解決,永遠不要以便利自己為工作的中心!

          剛剛進入職場的時候,每個人都青春激揚,甚至在內心深處有點自命不凡,而且也希望通過奮斗去“創造價值,成就自我”。但是,隨著進入社會的時間不斷拉長,即使是能力非常接近的一群人,他們的個體心態、成就、修養、影響力和領導力卻會呈現出越來越大的差異,直至形成難以逾越的階層鴻溝,而很多人已經無力也無心去突破,這就是現代社會里的職業瓶頸現象。在日常接待中,經常會有求職者問我,我想改變自己的命運,有什么方法可以規避這種職業周期呢?有什么方法可以不斷突破,持續成功呢?正如許多成功大師所言,成功者總是找方法,失敗者總是找借口。只要我們主動找方法,持續去改善,就一定能夠找到超越現狀的途徑,從而告別長期低迷不振的局面。 我們可能遇到的瓶頸大致有以下幾種:①無法得到上司、同事的認可;②業績太難突破,無法提升;③人際關系緊張,溝通協作不順暢;④工作枯燥乏味,越做越沒勁;⑤個人職業生涯似乎已經走到了盡頭。針對這些情況,我們可以選擇相應有效的方法來打破瓶頸:方法一:職場充電“對癥下藥”。現在,面對越來越激烈的職業競爭,不少職場人士選擇在假期“充電”,為自己未來的發展而不斷努力。激烈的人才市場競爭時刻提醒著每個人,必須要不斷地自我增值,一旦舉步不前,就如同耗損的電池般失去了應用價值。然而現實生活中,亂充電、充錯電的現象并不少見,輕者浪費了自己的金錢成本和精力成本,重者則讓自己的職業生涯陷入了窘境。方法二:有計劃的跳槽。職場瓶頸期可通過跳槽來尋求新的發展,一般可以考慮三個方面:一是根據自己的專業技能和管理經驗,跳到新的專業管理崗位上;二是根據自己的專業特長和個人稟性,轉向專業領域,目標是發展成為資深專家;三是通過學習和培訓掌握新的技能后,跳到新的相關崗位上發展。 方法三:主動改善工作模式。有一位領導經常說,沒有不好的員工,只有不負責任的主管。另外一位領導則經常說,很多人做事,推一下,走一下,不推就不走,一定要養成自動自發的習慣,主管在與不在要一個樣,我們每個人都要對自己負責。這兩位領導講的都很有道理,也代表了他們不同的管理觀。在職場中,有太多的人習慣了被動工作,所以這些被動工作的人,基本都鮮少有升遷及發展的空間。如果我們真的想改變自己的命運,一定不要等到別人要求的時候,再去認真工作;如果我們真的想改變自己的命運,一定不要以任何借口和理由拒絕其它方式和方法,一定不要去埋怨任何人。任何事情都有完善的空間,任何事情都有更加合適的方法來解決,永遠不要以便利自己為工作的中心!


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